Intel: Leap ahead
Гость Вход   Регистрация
Поиск
Кабинет IT-директора - Входить без стука!

RSS

Свернуть

Добро пожаловать в наш Кабинет IT-директора

Многие IT-шники рано или поздно мечтают оказаться в этом кабинете: сидеть в удобном кресле начальника, с современным и мощным ноутбуком, последней моделью коммуникатора, в дорогом костюме и т.д. То есть - стать IT-директором. Но далеко не для всех эта мечта становится реальностью. Мы приглашаем вас в наш виртуальный "Кабинет IT-директора", где будут обсуждаться самые что ни на есть реальные вопросы управления IT-организацией, построения стратегии, выполнения поставленных задач, управления проектами, и многие другие. Это то место, где можно будет поделиться своим опытом и прислушаться к советам опытных менеджеров IT-подразделений и руководителей проектов. Добро пожаловать в наш Кабинет IT-директора. Входить без стука!




Свернуть

Новые записи в блогах рубрики «Кабинет IT Директора»

Серверная «кухня» Intel: многоуровневая стратегия
Автор: Intel Insider
Опубликовано: Вчера, 16:38

Если предыдущая заметка была посвящена «историческому обзору» и количественным характеристикам имеющихся у Intel дата-центров (ЦОД’ов), то теперь пора перейти к принятой в корпорации стратегии развития серверного хозяйства
Читать далее › Просмотров: 42 | Комментариев: 1
Серверная «кухня» Intel: интересные факты
Автор: Intel Insider
Опубликовано: 18.11.2009, 16:58

Тема использования серверов и дата-центров (ЦОД’ов), принадлежащих самой Intel, затрагивалась много раз. Но обычно рассказывалось об отдельных инициативах или участках этого обширного хозяйства. В этой и следующей заметках я попытаюсь дать общую картину того, как сегодня обстоят серверные дела в корпорации и какой стратегии развития она придерживается.
Читать далее › Просмотров: 220 | Комментариев: 11
CIO Insight: подходящее время, чтобы получить больше
Автор: Intel Insider
Опубликовано: 16.11.2009, 15:25

Как повлиял кризис на отношения между поставщиками и заказчиками на IT-рынке? Кто лучше адаптировался к изменившимся условиям? В чем выражаются новые правила игры и кому они выгодны? На эти вопросы постарались ответить составители рейтинга 2009 Vendor Value Study, основным итогам которого я решил посвятить небольшую заметку в своем блоге.
Читать далее › Просмотров: 144 | Комментариев: 1
Расчет возврата инвестиций в информационную безопасность. Часть 3 (окончание)
Автор: Андрей Чернышов
Опубликовано: 16.11.2009, 10:24
Сегодня я заканчиваю публикацию перевода статьи Measuring the Return on IT Security Investments.
Читать далее › Просмотров: 131 | Комментариев: 3
Расчет возврата инвестиций в информационную безопасность. Часть 2
Автор: Андрей Чернышов
Опубликовано: 10.11.2009, 9:16
Публикую вторую часть перевода статьи Measuring the Return on IT Security Investments
Читать далее › Просмотров: 203 | Комментариев: 0
Менять чаще = тратить меньше?
Автор: Intel Insider
Опубликовано: 9.11.2009, 14:53

Сегодня я расскажу об еще одном удобном онлайновом калькуляторе, помогающем не обремененному чрезмерными финансовыми и бухгалтерскими познаниями IT-шнику составить грамотное экономическое обоснование для регулярного обновления парка корпоративных ПК.
Читать далее › Просмотров: 279 | Комментариев: 8
Расчет возврата инвестиций в информационную безопасность. Часть 1
Автор: Андрей Чернышов
Опубликовано: 3.11.2009, 17:24
Всем привет!

Темой ноября в IT Galaxy объявлена оценка возврата инвестиций (ROI). В связи с этим предлагаю вашему вниманию перевод статьи Measuring the Return on IT Security Investments, опубликованной здесь. Статья достаточно объемная для одного блога, поэтому было принято решение разбить публикацию на три части. Сегодня выкладываю первую.
Читать далее › Просмотров: 362 | Комментариев: 4
BMW перейдет на «семерку»
Автор: Intel Insider
Опубликовано: 30.10.2009, 15:28

После официального выпуска новой ОС всегда разгораются споры «переходить или не переходить». Во многом это напоминает отношение водителей к своим автомобилям – кто-то меняет машины через год, стараясь все время ездить на самой новой модели, а кто-то гордится тем, что у него на ходу авто, выпущенное еще при царе Горохе
Читать далее › Просмотров: 378 | Комментариев: 5
Риски неконтролируемого расширения ИТ-инфраструктуры
Автор: Rainman
Опубликовано: 21.10.2009, 14:45
Любой современный бизнес уже немыслим без информационных технологий. Степень вовлечённости ИТ в бизнес-процессы может быть разной, но без них – никуда. Одна из целей успешного бизнеса – развиваться, а вместе с ним должна развиваться и ИТ-инфраструктура. Рассмотрим несколько опасностей, подстерегающих при неконтролируемом расширении ИТ-инфраструктуры
Читать далее › Просмотров: 444 | Комментариев: 17
Преимущества обновления парка ПК с переходом на Microsoft Windows 7
Автор: Андрей Чернышов
Опубликовано: 21.10.2009, 14:44
В своем последнем блоге я попросил сообщество предложить темы для переводов. И, как обычно это бывает, помощь пришла оттуда, откуда ее меньше всего ждали smile.gif Буквально вчера коллега Богданов опубликовал запись, в которой ссылался на один достаточно любопытный документ - The Value of PC Refresh with Microsoft Windows 7*, в котором описывается подход Intel к обновлению парка ПК и переходу на новую ОС. Перевод данной статьи я и предлагаю на суд сообщества
Читать далее › Просмотров: 557 | Комментариев: 7
6 страниц V   1 2 3 > » 



Свернуть

Вход

Имя пользователя:
Пароль:




Свернуть

Опрос

10 баллов за ответ
За что Вам нравится Windows 7?
интерфейс [ 41 ]
**  [26.97%]
встроенные драйвера [ 10 ]
**  [6.58%]
новые игры [ 2 ]
**  [1.32%]
быстродействие [ 72 ]
**  [47.37%]
мне не нравится [ 21 ]
**  [13.82%]
а что это такое? [ 6 ]
**  [3.95%]
Всего голосов: 152
Гости не могут голосовать 




Корпорация Intel не принимает на себя никакой ответственности, не дает никаких обязательств и не предоставляет никаких прямых и косвенных гарантий в отношении содержания настоящего сайта, в том числе гарантий пригодности для определенной цели, ликвидности, правильности, уместности, а также отсутствия нарушения патентных прав, авторских прав и иных прав интеллектуальной собственности. Любые третьи стороны могут использовать содержание настоящего сайта на свой страх и риск. Весь текст Правил и условий участия вы можете прочитать здесь.